In Rothemühle besteht eine Beteiligung der Sparkasse mit der Pyramis GmbH an der Projektgesellschaft in Form einer GmbH. Die Sparkasse ist also Mitgesellschafter.

• Nein, es gab mehrere Unternehmer, die sich für die Entwicklung des Geländes zu eigenen unternehmerischen Zwecken beworben hatten.
• Alle Konzepte wurden im Gemeinderat Wenden anhand eines objektiven Verfahrens bewertet. Die Sparkasse bekam aber im Juni 2022 mit deutlicher Mehrheit die Zustimmung und den Auftrag, mit ihrem Partner Pyramis Immobilien Entwicklungs GmbH, das Gelände zu entwickeln.

• Die Gemeinde Wenden hat das Gelände der Industriebrache Balcke-Dürr an die Projektgesellschaft verkauft. Ein erfahrener Projektentwickler kümmert sich kompetent um die Entwicklung des Geländes nach den Vorstellungen der Konzeptvergabe der Gemeinde Wenden. Dabei liegt der besondere Fokus auf der Bereitstellung von Gewerbe- und Wohnflächen.
• Ausdrücklich ist vorgesehen und gewünscht, dass die Auftragsvergabe an heimische Unternehmen und Handwerksbetriebe vor Ort erfolgt, sofern die Spezialisierungen und Kapazitäten der jeweiligen Unternehmen ausreichen.

Die Gemeinde Wenden suchte die beste Lösung zur Entwicklung des ehemaligen Industriegeländes. Potenzielle Investoren waren zur Abgabe von Konzepten aufgefordert oder haben sich eigeninitiativ beworben.

Aufgrund der bereits positiven Erfahrungen mit der Pyramis GmbH bei den Projekten in Drolshagen (Übergangswohnheim für Geflüchtete und Land.Leben.Drolshagen eG) hat die Sparkasse Olpe-Drolshagen-Wenden die Pyramis GmbH als kompetenten Partner auch für dieses Bauvorhaben mit ins Gespräch gebracht.

Auf diese Immobilienentwicklungsgesellschaft war zuvor die Stadt Drolshagen auf der Suche nach einem Partner für das neue Baugebiet „Am Buscheid“ aufmerksam geworden. Geplant ist jetzt dort unter Beteiligung der Pyramis GmbH eine innovative Wohn- und Lebensform (modern, nachhaltig, bedarfsgerecht, digital und genossenschaftlich), die unter „Land.Leben.Drolshagen. eG“ firmiert. Zwischenzeitlich wurde dieses Projekt in den „Regionale-Prozess“ Südwestfalen 2025 aufgenommen. Mehr dazu: https://www.regionale-suedwestfalen.com/projekt/die-neuerfindung-des-dorfes-masterplan-fuer-ein-nachhaltiges-quartier-in-drolshagen/

Grundsätzlich hält die Projektgesellschaft an den Planungen fest, es sei denn, dass wirtschaftliche Erfordernisse oder geänderte Rahmenbedingungen zu Anpassungen zwingen. Beispielsweise wenn sich die Nachfrage anders darstellt als geplant (Anzahl und Größe der Gewerbegrundstücke etc.) oder Fördergelder nicht wie erhofft fließen.

Die Nachfrage nach Gewerbeflächen ist konstant hoch geblieben, was beide Projektpartner darauf zurückführen, dass aktuell kaum Alternativen in der Gemeinde Wenden vorhanden sind. Der Mittelstand ist auch in der derzeit schwierigen wirtschaftlichen Lage robust und verfolgt optimistisch Expansionspläne weiter. Hier gibt es bereits eine erfreulich hohe Anzahl von Interessensbekundungen heimischer Unternehmen und Handwerksbetriebe, so dass die inzwischen aufgenommenen Vermarktungsgespräche positiv stimmen.

Seit Projektbeginn haben sich die globalen und letztlich auch die ganz konkreten örtlichen Rahmenbedingungen grundlegend verändert. Ursächlich hat die Kostenexplosion, insbesondere auch bei Energie- und Baupreisen, ein starker Zinsanstieg und die weltweiten Konflikte Investoren verunsichert. Das führt auch vor Ort dazu, dass insbesondere private Bauvorhaben zurückgestellt oder aufgegeben werden. Dies gilt sowohl für private Bauherren als auch für Bauträgerunternehmungen. Dementsprechend besteht derzeit nur eine mäßige Nachfrage nach Wohnbebauung.

Nach eingehender Prüfung und intensiver Sondierungsphase mit allen Beteiligten muss die Projektgesellschaft mit großem Bedauern akzeptieren, dass das Nutzungskonzept einer großen Kultur- und Eventhalle wirtschaftlich nicht umsetzbar ist. Nach den Vorstellungen des eigens gegründeten Kulturvereins „Kulturhalle 4“, der sich mit viele Engagement und guten Ideen eingebracht hatte, sollte eine Galerie für Kunstausstellungen im Obergeschoß sowie eine große Eventhalle im Erdgeschoß mit Innen- und Außengastronomie entstehen. 

Unter Beachtung der baurechtlichen Vorgaben (z. B. Gebäudeenergiegesetz, Versammlungsstätten-Verordnung) müssen Investitionskosten für den Umbau und die Modernisierung der Halle 4 von 5,5 Mio. Euro angesetzt werden. Die Gemeindeverwaltung hat die Kostenplanung geprüft und für realistisch erachtet. Da ausreichende Drittmitteln wie Fördermittel, Sponsorengelder und ein Zuschuss der Gemeinde nicht generiert werden konnten, ist die Realisierung weder hinsichtlich der Investitionskosten noch mit Blick auf die dauerhaft aufzubringenden Betriebskosten darstellbar.

Allein zur annähernden Deckung der laufenden Ausgaben ohne Berücksichtigung der Investitionskosten hätte die Kulturhalle bei einem professionellen Betrieb an fast jedem zweiten Tag im Jahr mit Veranstaltungen ausgebucht sein müssen – ein Volumen, das ehrenamtlich tätigen Vereinsmitgliedern nicht abverlangt werden kann und das auf Nachfragerseite gleichermaßen unrealistisch ist.

Die Bigge verläuft auf einer Länge von ca. 250 m in einem Kanal unter den jetzigen Hallen 3 und 5. Trotz ursprünglich eingeplanter, aber aufgrund der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ausbleibender Fördergelder und vorbehaltlich einer wasserrechtlichen Genehmigung wird die Projektgesellschaft die Freilegung der Bigge forcieren.

Aktuelle Referenzen der Projektpartner finden Sie hier.